課桌椅廠家越來越受歡迎，但是，市場品類繁雜，產(chǎn)品上的設(shè)計創(chuàng)新終究有限，跟風(fēng)抄襲的課桌椅廠家不在少數(shù)，尤其是中小企業(yè)資金和實力有限，更容易走上這條“歧途”。其實，在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)峻的課桌椅廠家市場，打破“同一”現(xiàn)狀還是主要任務(wù)，這需要包括中小課桌椅廠家在內(nèi)的一眾參與者將差異化戰(zhàn)略貫徹到底。
一方面，差異化為課桌椅廠家?guī)硪鐑r可能。目前，由于產(chǎn)品特色被覆蓋，加上市場供過于求，一定程度上制約了中小課桌椅廠家的發(fā)展。差異化能提高企業(yè)溢價能力，即使在周期性或季節(jié)性經(jīng)濟蕭條時，也可以吸引大量忠誠的客戶。因此，采取差異化策略是課桌椅廠家必然的、首要的發(fā)展戰(zhàn)略。
另一方面，課桌椅廠家在投入規(guī)模和產(chǎn)出規(guī)模方面相對較小，資本和技術(shù)構(gòu)成一般較低，競爭能力、抗風(fēng)險能力低下是不爭的事實。課桌椅廠家無力實施低成本戰(zhàn)略，因而采用差異化戰(zhàn)略實為明智之舉。文章來源課桌椅http://www.bjmhfr.com.cn/。
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